Bij Private Banking draait alles om aandacht voor u. Daarom stellen wij een team specialisten samen, afgestemd op uw behoeften. Zij geven hoogwaardig en persoonlijk advies om uw doelen te bereiken. Meer weten over onze aanpak?
Home
Alles voor en over vermogenden
Op Financial Focus leest u inspirerende verhalen over ondernemen, filantropie en nalatenschap. Onze specialisten delen inzichten over beleggen, fiscale wet- en regelgeving en de impact hiervan op uw vermogen. Ook blijft u op de hoogte van trends en het laatste financiële nieuws.
Alles voor en over vermogenden
Op Financial Focus leest u inspirerende verhalen over ondernemen, filantropie en nalatenschap. Onze specialisten delen inzichten over beleggen, fiscale wet- en regelgeving en de impact hiervan op uw vermogen. Ook blijft u op de hoogte van trends en het laatste financiële nieuws.
Nieuwste artikelen
-
Gepubliceerd op:Steward-ownership is een eigendomsmodel voor ondernemingen dat steeds meer aandacht krijgt in Nederland. Het is een manier voor ondernemers om hun bedrijf autonoom te laten opereren, zonder druk van externe aandeelhouders. Dit model biedt unieke kansen voor zowel bedrijfsopvolging als het waarborgen van continuïteit en maatschappelijke impact. Bekende voorbeelden van Nederlandse steward-owned bedrijven zijn attractiepark de Efteling, bouwconcern TBI en cv-en warmtepompfabrikant Remeha. In dit interview spreken we met Jorick Wijnen, expert bij We Are Stewards, over de kern en potentie van steward-ownership.
-
Gepubliceerd op: -
Gepubliceerd op: -
Gepubliceerd op: -
Gepubliceerd op:
Prinsjesdag 2025
Het Kabinet-Schoof is demissionair, maar dat betekent niet dat er geen nieuwe fiscale plannen zijn voor 2026. Die hebben gevolgen voor consumenten en ondernemers. Onze experts duiden de plannen en beschrijven helder wat de gevolgen zijn.
Aandacht voor u en uw vermogen
Leer onze experts kennen
Elke dag het laatste financiële nieuws ontvangen?
Ontvang dagelijks een mail met geselecteerde nieuwsitems, blogs en artikelen uit de grootste nieuwsbronnen.
