De aidsepidemie is nog niet voorbij, maar het kan wel!’

Een goed doel of een religieuze instelling steunen, is in Nederland heel gewoon. Maar directeur zijn of in het bestuur zitten, is andere koek. Wie zijn de mensen die hun leven wijden aan het helpen van anderen? Deze keer: Sander Allegro.

1. Waarom zet u zich juist voor dit doel in?

    

   ‘Aids dreigt vergeten te worden. Om ons heen lijkt het probleem namelijk opgelost. In werkelijkheid is er sprake van een wereldwijde epidemie. Er zijn miljoenen mensen met hiv en aids. De ziekte is wereldwijd doodsoorzaak nummer één onder jonge vrouwen. In Rusland sterven er dagelijks tachtig mensen aan de gevolgen van aids. Onnodig.Mensen hoeven niet te sterven aan aids, want er is een oplossing voor handen. Als we iedereen aan de medicatie kunnen krijgen, kunnen we deze epidemie stoppen. De middelen zijn er. Nu gaat het alleen nog maar om de financiering en de politieke wil. De politieke wil kan ik niet beïnvloeden, maar de financiering wél. Daarom organiseren we jaarlijks het diner, met actieve steun van onder andere Prinses Mabel, waar zo’n duizend gasten naar toekomen. Variërend van politici, BN’ers en de top van het bedrijfsleven tot vermogende particulieren.Tijdens het diner is er aandacht voor de problematiek rondom aids en is er ruimte voor entertainment. De gasten steunen ons op een verschillende manieren, bijvoorbeeld door een tafel te kopen waarvan 90 procent door de Belastingdienst als gift wordt gezien.’

2. Wat is uw grootste uitdaging?

   ‘De grootste uitdaging is: hoe houden we het onderwerp op de agenda? Aids is voor veel mensen toch een ver-van-mijn-bed-show. Daarom moeten we mensen met goede voorlichting bij de les moet houden. Fundraisers zoals het KWF raken mensen vaak direct, omdat iedereen wel iemand kent die kanker heeft of aan kanker is gestorven. Bij aids geldt dat veel minder, dus is daar logischerwijs minder belangstelling voor. Bovendien kleeft er nog altijd een stigma aan hiv en aids. Je hebt het aan jezelf te danken, denken veel mensen. Dat is dus niet zo. Om die bewustwording te creëren, werken we als kleine organisatie nauw samen met het Aidsfonds. Onze taak is onder andere het onderhouden van contacten met bedrijven en vermogenden, en ze te stimuleren met ons te strijden tegen aids.’

3. Wat is uw belangrijkste karaktertrek?

   ‘Volgens mij is het een combinatie van ondernemerszin én empathisch vermogen. Op het moment dat ik voor een goed doel werk, komt het empathische sterk tot uitdrukking. Als fundraiser is ondernemerszin belangrijk. Je moet immers mensen motiveren een financiële bijdrage te doen. Ik heb altijd wel in of naast mijn werk activiteiten gedaan die een maatschappelijk belang dienden. Hiervoor zat ik ook in allerlei besturen van stichtingen en verenigingen.’

4. Wie is uw grote voorbeeld?

   ‘Ik heb een groot respect voor Nelson Mandela. Een groot voorbeeld voor ons allen, door zijn vermogen om te strijden, te vergeven, mensen samen te brengen en te leiden. Fantastisch gewoon. Mandela speelde ook een cruciale rol in de strijd tegen aids in Zuid-Afrika. Hij koos de kant van mensen in nood, mensen die aidsremmers nodig hadden. Dat lijkt nu logisch, maar toentertijd was dat heel controversieel. Hij stuitte zelfs op weerstand binnen zijn eigen partij. Maar hij deed het goede, tegen de klippen op. Een inspirerende man.’

5. Wat is uw levensmotto?

   ‘Doe het goed of doe het niet. Daarmee bedoel ik vooral: doe dingen niet half. Natuurlijk moet je dingen ook uitproberen, anders laat je kansen liggen. Maar als je besluit iets te doen, doe het dan vol overgave. Ook al luidt de conclusie later dat het niet gelukt is. Maar dingen bij voorbaat half doen of een beetje, daar geloof ik niet in.’

6. Wat is uw grootste succes tot nu toe?

   ‘Mijn grootste succes tot nu toe is dat ik samen met mijn team een succesvol diner heb neergezet in juni 2018. Ik heb het stokje overgenomen van Rob Weyhenke. Hij heeft dit 25 jaar gedaan, dus het was voor ons spannend of het ook zonder hem zou lukken. Ik ben er trots op dat ik in zo’n korte tijd het support en vertrouwen heb gekregen van alle stakeholders, waaronder ABN AMRO Instituten & Charitas. Inmiddels zijn we alweer druk aan het werk voor het volgende diner, dat op 25 mei plaatsvindt.’

7.  Wanneer zit uw taak erop?

   ‘De VN heeft als doelstelling om in 2030 aids uit de wereld te hebben. Een super-optimistisch doel, maar daar houd ik wel van. We zouden het in elk geval geweldig vinden als onze organisatie in 2030 niet meer nodig is. Wellicht zetten we ons dan voor een ander goed doel in. En dan is het niet relevant meer wanneer mijn taak erop zit.’

Er zijn nog tafels beschikbaar voor het AmsterdamDiner 2019! Meer informatie vindt u op: www.amsterdamdinerfoundation.nl