Wat is de beste manier van geven?
Sara deelde haar observaties over de geeftrends binnen ontwikkelingssamenwerking en de persoonlijke zoektocht van gevers: hoe bepaal je waar je aan geeft en op welke manier je het verschil wilt maken? Haar antwoord was eenvoudig: er is geen beste keuze. "Er bestaat geen goed of fout,"zei ze. Het belangrijkste is om na te denken over de verandering waaraan je wilt bijdragen.
Donateurs geven op verschillende manieren. Sommigen streven naar maximale meetbare impact, andere geven vanuit vertrouwen, of juist vanuit een ondernemende of wetenschappelijk onderbouwde benadering.
Sara illustreerde dit met uiteenlopende vormen van geven die de afgelopen tijd zijn opgekomen: microfinanciering, cash transfers, effective giving, impact beleggen, venture philanthropy, en local resource mobilisation.
Sara’s boodschap was helder: er is niet één juiste manier van geven. Waar het om gaat, is bewust kiezen hoe je met jouw gift verandering wilt ondersteunen.
Amref Health Africa
Danny Dubbeldeman ging in op de staat van de gezondheidszorg in Afrika. Ontwikkelingssamenwerking heeft veel bereikt: de levensverwachting is gestegen, kindersterfte is gedaald, miljoenen huishoudens kregen toegang tot elektriciteit en schoon water, en steeds meer meisjes gaan naar school. Aan die vooruitgang heeft Amref een belangrijke bijdrage geleverd.
De organisatie werkt al 68 jaar aan een gezond Afrika, is actief in 35 landen en heeft een personeel waarvan 90 procent lokaal afkomstig is. Echte verandering komt van binnenuit, benadrukte Dubbeldeman. Amref richt zich op het versterken van gezondheidssystemen door zorgverleners op te leiden, basiszorg te bieden, hygiëne en schoon water te verbeteren, voorlichting te geven en samen te werken met overheden en lokale gemeenschappen. Daarnaast investeert Amref in de Amref International University, die inspeelt op het grote tekort aan gezondheidswerkers.
De wereldwijde bezuinigingen op ontwikkelingssamenwerking bedreigen de geboekte resultaten. De impact is groot:
- 10,8 miljoen extra hiv-infecties.
- 2,9 miljoen doden verwacht tegen 2030.
- In Malawi zijn nog slechts 12 van de 32 ziekenhuizen waar vrouwen kunnen bevallen operationeel.
- In Ethiopië verliezen 350.000 jongeren toegang tot zorg.
Naast de bezuinigingen vormen ook klimaatverandering, armoede, opkomende welvaartsziekten, genderongelijkheid en een jonge bevolking (waarvan 60 procent onder de 25 jaar is) grote uitdagingen voor de gezondheidszorg in Afrika.
Door de financiële druk kunnen organisaties steeds minder mensen bereiken, en deze voorbeelden laten zien wat de consequenties zijn. Dubbeldeman benadrukte de noodzaak om inkomsten te diversifiëren en lokale overheden sterker te betrekken bij de financiering. De lokale bevolking moet het uiteindelijk zelf doen.
Reflectie
De realiteit kwam hard binnen bij de deelnemers. Er leefden veel vragen over de toekomst: hoe verder? Zelfs als filantropen bijspringen, lijkt dat niet genoeg. Blijft de oplossing dan toch vooral lokaal en moeten lokale overheden meer middelen vrijmaken voor zorg?
Onder de deelnemers, van wie velen ondernemer zijn, ontstond een levendige discussie over hoe projecten kunnen opschalen en hoe gemeenschappen en middelen op een andere manier kunnen worden gemobiliseerd. Het werd een open gesprek vol inzichten en praktische adviezen.
Deze derde masterclass maakte duidelijk hoe de effecten van bezuinigingen voelbaar zijn in de gezondheidszorg. De ruimte voor maatschappelijke organisaties krimpt, en behaalde resultaten worden teruggedraaid. Met de conclusie: je breekt iets gemakkelijk af, maar het kost tijd en inzet om het weer op te bouwen.
In de laatste masterclass van deze reeks staat het thema Mensenrechten centraal. Tijdens de derde masterclass spraken we met prof. dr. Sara Kinsbergen en Danny Dubbeldeman, directeur van Amref Health Africa, over de kwetsbaarheid van gezondheidszorg in Afrika, de rol van filantropie bij het versterken van gezondheidssystemen en de kansen die daar liggen.
